建設業界における従業員区分の誤り:正規雇用かプロジェクト雇用かの判断基準

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建設業界における従業員区分の誤り:正規雇用かプロジェクト雇用かの判断基準

G.R. No. 117983, September 06, 1996

建設業界では、従業員を正規雇用とプロジェクト雇用のどちらに区分するかによって、解雇時の補償や権利が大きく異なります。本判例は、従業員の雇用形態が曖昧な場合に、企業がどのような点に注意すべきかを示唆しています。

はじめに

建設業界は、プロジェクトごとに人員を変動させる必要があるため、雇用形態が複雑になりがちです。しかし、従業員をプロジェクト雇用として扱う場合、その要件を満たさなければ、不当解雇と判断される可能性があります。本件では、従業員が正規雇用であるか、プロジェクト雇用であるかが争われました。

法的背景

フィリピン労働法第280条は、正規雇用とプロジェクト雇用を区別しています。正規雇用とは、企業の通常の事業に必要な活動を行うために雇用された従業員を指します。一方、プロジェクト雇用とは、特定のプロジェクトのために雇用され、その完了または終了が雇用時に決定されている場合を指します。

重要なのは、プロジェクト雇用の場合、雇用契約書にプロジェクトの具体的な内容と期間が明記されている必要があります。また、プロジェクトの完了時に、労働雇用省(DOLE)に終了報告書を提出する必要があります。

労働法第280条の関連部分を以下に引用します。

「第280条 正規雇用及び臨時雇用。当事者間の書面による合意に反する規定、及び当事者間の口頭による合意に関わらず、従業員が雇用主の通常の事業または取引において通常必要または望ましい活動を行うために雇用された場合、雇用は正規雇用とみなされる。ただし、雇用が特定のプロジェクトまたは事業のために固定されており、その完了または終了が従業員の雇用時に決定されている場合、または業務またはサービスが季節的な性質であり、雇用がその季節の期間である場合は除く。」

事件の経緯

本件の原告である従業員たちは、建設会社であるリサリーノ・P・ウイ氏のもとで、長年にわたり様々なプロジェクトに従事してきました。彼らは、不当解雇、未払い賃金、残業代、退職金などを求めて訴訟を起こしました。従業員たちは、自分たちが正規雇用であると主張し、会社側はプロジェクト雇用であると反論しました。

事件の経緯は以下の通りです。

  • 1990年9月27日:従業員が労働雇用省イロイロ市支部に対し、不当解雇などを訴える訴訟を提起。
  • 1993年8月23日:労働仲裁人が、従業員をプロジェクト雇用と判断し、訴えを棄却。
  • 1994年5月31日:国家労働関係委員会(NLRC)が、従業員を正規雇用と判断し、労働仲裁人の決定を覆す。
  • 1994年11月8日:NLRCが、会社側の再考請求と追加証拠の提出を拒否。

NLRCは、従業員が正規雇用であると判断し、会社側に対し、未払い賃金、退職金、賃金格差の支払いを命じました。NLRCの決定の重要な根拠は以下の通りです。

「被申立人は、申立人に対し、サービスからの不当解雇の日から本決定の確定日まで(中略)未払い賃金を支払うものとする。(中略)労働仲裁人は、申立人に支払われるべき未払い賃金の計算を行うものとする。(中略)被申立人は、申立人に対し、勤続年数1年ごとに1ヶ月分の割合で退職金を支払うものとする。(後略)」

裁判所の判断

最高裁判所は、NLRCの決定を支持し、従業員が正規雇用であると判断しました。裁判所は、会社側が従業員をプロジェクト雇用として扱うための要件を満たしていないと指摘しました。具体的には、以下の点が問題視されました。

  • 雇用契約書にプロジェクトの具体的な内容と期間が明記されていない。
  • プロジェクトの完了時に、労働雇用省(DOLE)に終了報告書が提出されていない。
  • 従業員が複数のプロジェクトに継続的に従事しており、プロジェクト終了後も解雇されていない。

裁判所は、従業員が会社の通常の事業に必要な活動を行っており、継続的に雇用されていることから、正規雇用とみなされるべきであると判断しました。

裁判所は次のように述べています。

「請願者は、私的回答者が特定のプロジェクトのために雇用されたことを示していない。実際、請願者は、私的回答者が雇用された特定のプロジェクトまたは事業、あるいはそのいずれかの段階を特定していない。(後略)」

実務上の教訓

本判例から得られる教訓は、建設業界における雇用契約の重要性です。従業員をプロジェクト雇用として扱う場合、以下の点に注意する必要があります。

  • 雇用契約書にプロジェクトの具体的な内容と期間を明記する。
  • プロジェクトの完了時に、労働雇用省(DOLE)に終了報告書を提出する。
  • 従業員が複数のプロジェクトに継続的に従事する場合は、正規雇用として扱うことを検討する。

これらの点を遵守することで、不当解雇のリスクを減らし、従業員との良好な関係を築くことができます。

重要なポイント

  • 雇用契約書の内容を明確にすること。
  • 労働雇用省(DOLE)への報告義務を遵守すること。
  • 従業員の雇用状況を定期的に見直すこと。

よくある質問

Q: プロジェクト雇用とは何ですか?

A: 特定のプロジェクトのために雇用され、その完了または終了が雇用時に決定されている場合を指します。

Q: 正規雇用とプロジェクト雇用の違いは何ですか?

A: 正規雇用は、企業の通常の事業に必要な活動を行うために雇用された従業員を指します。プロジェクト雇用は、特定のプロジェクトのために雇用された従業員を指します。

Q: プロジェクト雇用として従業員を雇用する場合、どのような点に注意すべきですか?

A: 雇用契約書にプロジェクトの具体的な内容と期間を明記し、プロジェクトの完了時に労働雇用省(DOLE)に終了報告書を提出する必要があります。

Q: 従業員が複数のプロジェクトに継続的に従事している場合、どのように扱うべきですか?

A: 正規雇用として扱うことを検討する必要があります。

Q: 不当解雇のリスクを減らすためには、どのような対策を講じるべきですか?

A: 雇用契約書の内容を明確にし、労働雇用省(DOLE)への報告義務を遵守し、従業員の雇用状況を定期的に見直す必要があります。

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